Video: Palestra do Danilo na Falando em Agile 2008

A Caelum publicou hoje o video da palestra do Danilo Bardusco no Falando em Agile 2008. Para os que nao tiveram a oportunidade de ir ao evento vale a pena assistir.

Falando em Agile 2008 - retrospectiva

Na semana passada estive na Falando em Agile 2008, este foi o primeiro evento oficial ao qual fui como funcionário do Yahoo!. No geral foi tudo excelente e pude reencontrar diversos amigos (@pcalcado, @gchapiewski, @bardusco, @gcirne, @peleteiro) tivemos ótimos batepapos e trocamos várias idéias. Tb foi muito bom poder conhecer algumas pessoas como o Luciano Ramalho, Luca Bastos, Daniel Cukier, Danilo Sato, entre outros.

Para quem assistiu minha palestra, gostaria de agradecer a audiência e abaixo segue SlideShare da minha a apresentação, assim como alguns links que acho interessantes sobre o assunto que falei “O Product Owner e o Product Backlog”.

Links sobre Product Owner e Product Backlog:

• Creating Product Owner Success
• 10 ways to screw up with Scrum and XP
• Prioritizing your Product Backlog
• Becoming an effective product owner
• Priority Filters
• Product Owner Técnico
• Papel do PO e priorização do Product Backlog

Mais uma vez gostaria de parabenizar a iniciativa da Caelum ao realizar este evento, estas iniciativas são vitais para a nossa comunidade e realmente fazem a diferença.

Por favor enviem seus feedbacks, sempre há espaço para melhoramos

Falando em Agile 2008

Esta semana vou fazer uma palestra no Falando em Agile 2008, evento organizado pela Caelum do Paulo Silveira e do Alexandre Magno. Esta é a primeira edição deste evento com foco em agilidade e processos de desenvolvimento de software, um assunto cada vez mais recorrente no nosso dia a dia e tema constante em todos os eventos relacionados a tecnologia que participo e leio a respeito.

Apesar de ser a primeira edição do evento, a Caelum trás na bagagem a experiência de realizar o Falando em Java, evento já bem conhecido dos desenvolvedores e muitos anos de participação na comunidade de desenvolvedores no Brasil.

Como não poderia deixar de ser, a agenda esta excelente. Vou poder reencontrar alguns velhos amigos e trocar idéias com pessoas que estão buscando se aprimorar e conhecer mais sobre processos ágeis de desenvolvimento, entre os palestrantes estão Phillip Calçado, Guilherme Chapiewski, Danilo Bardusco e o David Anderson, um dos criadores do FDD (Feature Driven Development). Aqui esta a agenda completa.

Eu vou falar sobre o Product Owner e seu papel dentro de um time ágil, e discutir alguns pontos que sempre surgem quando se fala sobre a sua atuação: o Product Owner pode ser técnico? O PO é parte do Time ou deve ficar de fora do Time? Como se planejar para entregar um release em uma data específica?

Vejo vcs lá!

Distância ainda é importante

Eu não sou muito a favor do uso de ferramentas eletrônicas no gerenciamento de projetos tocados por equipes ágeis, no entanto, até o momento não tivemos que lidar com grandes distância entre membros de um mesmo time ou entre times na Globo.com. Existem diversas ferramentas digitais que se propõem a ajudar os times que estão distantes, a estruturar melhor a informação, gerar relatórios gerenciais e por ai vai. Algumas destas ferramentas são por exemplo o Mingle da Thoughtworks, o VersionOne, o Jira com Greenhopper entre outros, vc pode ver uma lista mais extensa dessas ferramentas no blog do Wayne Allen.

Ainda acho que tudo se resolve com um bom e velho whiteboard, lembrando um dos princípios do Agile Manifesto “Individuals and interactions over processes and tools“. Se for necessário gerar um report do andamento do projeto (ou do sprint) tire uma foto do whiteboard todos os dias e envie para quem precisa deste report. Não tem nada mais claro para verificar problemas e andamento de um time do que o whiteboard.

Hoje em dia a Globo.com esta recoberta de Whiteboards e os burndown charts podem ser vistos por toda a empresa, o que mostra como as coisas estão mudando por aqui. Mas isso não tira mérito das pessoas que tentam encontrar formas de melhorar o trabalho quando times precisam atuar em um mesmo projeto e estão separados geograficamente.

Nas minhas leituras esporádicas de RSS encontrei um post sobre um projeto interessante do Henrik Kniberg chamado Whiteboard Wiki (http://www.whiteboardwiki.org), que se propõe a recriar online, de uma forma simples e direta, o ambiente de um whiteboard.

De qq forma ainda acho que se vc tiver uma opção de manter o time co-locado, nem pense em outra alternativa, “Take It“. Em linha com isso esta um paper do Gary e Judith Olson chamado Distance Matters, onde eles apresentam um estudo sobre o uso de tecnologia como forma de diminuir os problemas da distância. Abaixo segue a conclusão deste Paper:

Collaborative work at a distance will be difficult to do for a long time, if not forever.There will likely always be certain kinds of advantages to being together. However, as a wide range of collaborative tools emerges, we will find useful ways to use them to accomplish our goals. If at some point in the past we had written a similar article about telegraphy, the telephone, radio, television, or fax machines, we would have had tables that catalog their shortcomings. However, in their own ways, all of them have turned out to have been useful for a variety of purposes, and they worked their ways into social and organizational life in enduring fashion. Indeed, some of the most profound changes in social and organizational behavior in this century can be traced to these tools. The rich repertoire of present and future collaborative technologies will have a similar fate. We will find uses for them, and descriptions of collaborative work in the future will enumerate the emergent social practices that have put these technologies to useful ends. But it is our belief that in these future descriptions distance will continue to matter.

SCRUM e Toyota

Isso com certeza não é novidade mas talvez alguns não tenham lido, o Boris Gloger fez um paper há alguns anos fazendo um paralelo entre os 14 princí­pios de sucesso da Toyota, citados no livro The Toyota Way do Jeffrey Liker.

As metodologias ágeis tem tudo a ver com o TPS (Toyota Production System) e sempre que alguém fala de formas ágeis de desenvolvimento acaba citando a Toyota como uma das criadoras destes princípios. Na verdade o link entre estas duas coisas vem do fato de que a Toyota foi uma das grande empresas que começaram a empregar o Lean Thinking na década de 1970, nas palavras de Taichi Ohno um dos criadores do TPS, o foco da Toyota era “the absolute elimination of waste, where waste is anything that prevents the value-added flow of material from raw material to finished goods”.

Esse é o grande foco das metodologias ágeis em relação aos processos em cascata (waterfall), eles são focados no valor adicionado pelo desenvolvimento seguindo os principios constantes no Agile Manifesto.

Enfim, este paper do Boris é uma leitura simples, rápida e fácil e que ajuda a enriquecer um pouco mais nossa cultura sobre SCRUM e suas origens.

Aqui esta o link para o paper: Scrum Delivers or Scrum and the Toyota Way.